Cada vez más a compras se le pide no solo que obtengan grandes reducciones en los gastos de aprovisionamiento, sino que también se espera que cada actividad sea lo más eficiente posible.
Con servicios de outsourcing de compras se evidencia ahorros en negociaciones directas hasta en un 20% y optimización de recursos hasta en un 30%.
STRATEGi a través de sus servicios de outsourcing de compras y contratación apoya el logro de optimización de compras, consecución de ahorros sostenibles, mejoramiento y estandarización de procesos.
¿Por qué Strattegi?
Hemos logrado en promedio ahorros del 15% en subastas electrónicas a la baja en categorías de clientes de diferentes sectores.
Implementamos modelo de gerenciamiento de proveedores en tres clientes que permite evaluar el desempeño de proveedores, optimizando recursos y participación de diferentes áreas de las organizaciones, en nuestra herramienta se han realizado mas de 1700 evaluaciones de desempeño a proveedores.
Realizamos la administración de proveedores y contratos, permitiendo tener un control centralizado de esta actividad y apalancamiento de resultados a través de proveedores y su desarrollo.
Realizamos compras de categorías directas e indirectas generando ahorros de 10%.
Ofrecemos una completa cobertura de servicios de outsourcing que van desde la contratación, expediting y pagos, e incluyen las siguientes actividades
- Gestión de contratación y categorías, que incorpora la contratación, la gestión de demanda y del desempeño de proveedores.
- Soporte en la contratación, que incluye un análisis de gastos, de mercado, servicio de compras tácticas, operativas y estratégicas, servicios de subasta y administración de proveedores y contratos.
- Operaciones de compras, procesamiento de solicitudes, procesamiento de facturas, habilitación de proveedores e implementación de negociaciones por listas de precios y catálogos
En conclusión, el reto de compras es lograr más con menos en un ámbito económico complejo y de incertidumbre.